按照我省關(guān)于扎實(shí)開展“抓學(xué)習(xí)促提升抓執(zhí)行促落實(shí)抓效能促發(fā)展”行動的統(tǒng)一部署，為確保“三抓三促”行動深入開展，取得實(shí)效，在前期黨委會專題研究部署的基礎(chǔ)上，3月3日下午，公司再次召開“三抓三促”行動動員推進(jìn)大會，黨委書記、董事長高育忠做動員講話，黨委副書記、總經(jīng)理張建成主持會議，中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加會議。

會上，張建成結(jié)合當(dāng)前重點(diǎn)工作，就全面落實(shí)好“三抓三促”行動方案要求做具體安排。他強(qiáng)調(diào)，要以“3+6”重點(diǎn)工作為導(dǎo)向，加快推進(jìn)綜合管理改革，將“三抓三促”作為高質(zhì)量推進(jìn)“3+6”重點(diǎn)工作的主要抓手，強(qiáng)化貫徹落實(shí)、靠實(shí)主體責(zé)任，想方設(shè)法在提升市場營銷和技術(shù)創(chuàng)新能力、提高經(jīng)營績效和綜合競爭力方面下功夫，以實(shí)際行動真抓實(shí)干、創(chuàng)新有為，推動公司各項工作再上新臺階。

高育忠講話時結(jié)合甘肅電氣集團(tuán)相關(guān)工作部署，就開展“三抓三促”的背景和意義進(jìn)行了介紹，就抓好落實(shí)工作提出六點(diǎn)要求。一是要直面學(xué)習(xí)方面的短板弱項，在提升“三個水平”上下功夫。兩級干部要自覺行動起來，本著“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的態(tài)度，努力提高自身的思想水平和專業(yè)素質(zhì)；二是要直面執(zhí)行方面的頑瘴痼疾，在發(fā)揚(yáng)“三種精神”上見實(shí)效。要把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動實(shí)際工作的效能，著力解決責(zé)任意識差、不愿執(zhí)行，擔(dān)當(dāng)精神差、不敢執(zhí)行，能力素質(zhì)差、不會執(zhí)行的頑瘴痼疾，切實(shí)強(qiáng)化高度負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新的精神；三是要直面效能方面的差距不足，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上求突破。要堅決糾正得過且過標(biāo)準(zhǔn)低、推諉扯皮效率低、不愿作為行動慢的慵懶作風(fēng)，關(guān)鍵強(qiáng)化敢抓敢管、動真碰硬的作風(fēng)，努力把力量發(fā)揮到最大，成效干到最好、干到極致；四是要緊扣關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓實(shí)抓牢“三抓三促”行動重點(diǎn)任務(wù)。廣大干部職工要在“求真學(xué)問、練硬本事”上下功夫，通過開展一系列專題活動，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神上來，統(tǒng)一到公司年度重點(diǎn)工作上來，全力推動工作作風(fēng)“大轉(zhuǎn)變”、目標(biāo)任務(wù)“大突破”、生產(chǎn)交付“大提速”；五是要聚焦?fàn)I造真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)的濃厚氛圍，近距離考察識別干部。要堅持無功就是過、平庸就是錯，以強(qiáng)有力的措施加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，教育引導(dǎo)廣大干部以坐不住、等不起、慢不得的緊迫感謀實(shí)事、做實(shí)功；六是要堅持以發(fā)展論英雄、以實(shí)績論功過，多措并舉激勵干部擔(dān)當(dāng)作為，著力提振廣大干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神。要把“三抓三促”行動成效納入年度考核重要內(nèi)容，強(qiáng)化督促整改，充分發(fā)揮考核的風(fēng)向標(biāo)、指揮棒作用，挖掘培養(yǎng)和使用好干部，推動形成正氣充盈、風(fēng)正勁足的良好政治生態(tài)和發(fā)展環(huán)境。

會議指出，要在增強(qiáng)行動自覺中把握重大意義，深刻認(rèn)識開展“三抓三促”行動是使命所系、是職工所盼、是發(fā)展所需，要按照省委、省政府國資委及集團(tuán)公司黨委的決策部署，通過開展“三抓三促”行動，真正把干部的精氣神提起來、把工作的新標(biāo)桿立起來，引導(dǎo)全體職工全面振奮精神、提升能力、提速快跑，助力公司打贏扭虧為盈攻堅戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。